Trening dla trenerów - Stopień I

Zwiększ kompetencje i rozwiń karierę trenerską.

Szkolenie otwarte

1 799 PLN netto

Szkolenie dedykowane

9 000 PLN netto

Napisz do nas Kup szkolenie
Trening dla trenerów - Stopień I

Szkolenie prowadzi

Danuta Mirek

Maria Żbik

Metody Szkoleniowe

  • ScenkiScenki
  • Ćwiczenia indywidualneĆwiczenia indywidualne
  • Ćwiczenia grupoweĆwiczenia grupowe
  • DyskusjaDyskusja
  • ZadaniaZadania
  • Case studyCase study

Program szkolenia

CELE SZKOLENIA I POTENCJALNE KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

Szkolenie adresowane jest do osób, które potrzebują nauczyć się podstawowych umiejętności nauczania innych z wykorzystaniem metod aktywnych oraz pragną zdobyć informacje o dalszych możliwościach rozwoju i budowania kariery trenera.

  • Poznanie zasad budowania projektu szkolenia wraz z poznaniem sekwencji koniecznych działań. Powinno to umożliwić uczestnikom przekładanie własnej wiedzy praktycznej na treści nauczania,
  • Poznanie wachlarza dostępnych metod aktywnej pracy z grupą powinno pobudzić twórcze podejście do nauczania oraz wykorzystywania różnorodnych pomocy.
  • Poznanie zasad i przećwiczenie pracy w oparciu o wybrane aktywne metody nauczania w bezpiecznych warunkach grupy uczącej się zapewni możliwość zdobycia doświadczeń publicznych wystąpień przed grupą, radzenia sobie ze stresem, poeksperymentowania w roli trenera
  • Prezentowane, liczne narzędzia w formie: przykładów programów szkoleniowych, projektów ćwiczeń, pomysłów ćwiczeń - przerywników pomagających podnieść uwagę i energię w grupie, schematów, list kontrolnych oraz informacje o źródłach zdobywania wiedzy trenerskiej, wchodzenia w środowisko trenerów oraz zdobywania materiałów i pomocy do pracy trenerskiej stworzy dobrą, podstawową bazę do przygotowania i prowadzenia pierwszych szkoleń.


PRZEBIEG WARSZTATÓW:

  1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW
    • Poznanie się uczestników,
    • Sprawdzenie indywidualnych celów i oczekiwań z możliwościami, jakie oferuje program,
    • Ustalenie zasad pracy

  2. ZACZNIJMY OD DZIAŁANIA - PIERWSZA ETIUDA TRENERSKA

    Uczestnicy realizują pierwsze zadanie, na bazie którego omawiane są zagadnienia związane ze sposobami radzenia sobie z własnym stresem, oraz utrzymaniem uwagi grupy


  3. PROJEKTOWANIE SZKOLENIA

    Uczestnicy analizują prezentowane przykłady, tworzą zarysy własnych szkoleń w oparciu o listę ważnych pytań.(Projekty te mogą skonsultować z trenerem prowadzącym po zakończeniu szkolenia)

    • Kim są moi uczestnicy? Lista kontrolna pytań, które powinien sobie zadać trener, przykłady narzędzi do badania oczekiwań zleceniodawcy (pytania do wywiadu, przykłady ankiet)
    • Jaki jest cel nauczania? - formułowanie celów ogólnych i szczegółowych nauczania; określanie efektów końcowych nauczania na poziomie wiedzy, umiejętności i postaw (podejścia)
    • Projektowanie treści - etap twórczy i etap porządkujący: porządkowanie treści, dzielenie na moduły, układanie porządku logicznego, określanie ram czasowych - przykłady różnorodnego ujęcia tego samego tematu, praca nad własnym projektem
    • Projektowanie formy - zasady doboru metod nauczania, skąd brać pomysły?
    • Ocena efektów szkolenia - wyzwania i trudności, zasady oceny, przykłady prostych narzędzi ( m.in. różnego typu testy wiedzy i umiejętności)

  4. METODY AKTYWNE W SZKOLENIACH - wykład, ćwiczenia praktyczne
    • Przegląd wachlarza metod
    • Zasady projektowania ćwiczeń: instruktaż, studium przypadku, ćwiczenie aktywizujące: przykłady struktur

    • Ćwiczenie w prowadzeniu zajęć w oparciu o wybrane metody aktywne: instruktaż, studium przypadku, ćwiczenie aktywizujące, dyskusja
    • Wykorzystywanie narzędzi i pomocy dydaktycznych: co może stać się pomocą dydaktyczną, pod co je stosować, jak dobierać

  5. KIEDY GRUPA UCZĄCA SIĘ NIE CHCE WSPÓŁPRACOWAĆ - ćwiczenie aktywizujące, wykład:
    • Powody niskiej motywacji i braku współpracy
    • Sygnały niskiej motywacji i braku współpracy
    • "Nie trać głowy" - rady, sugestie, zasady reakcji

  6. PODSUMOWANIE - ZAWÓD "TRENER" - wykład połączony z dyskusją
    • Możliwości rozwoju kariery trenerskiej wewnątrz i na zewnątrz organizacji
    • Możliwości rozwoju umiejętności i warsztatu trenerskiego -obszary rozwoju, informacje o stowarzyszeniach, klubach, stronach internetowych itp.
    • Inne (pytania od uczestników)
Szkolenie otwarte

1 799 PLN netto

Szkolenie dedykowane

9 000 PLN netto

Kup szkolenie

Szkolenie otwarte

Agenda:

  • Dzień 1 - Godziny: 10:00 ÷ 18:00
  • Dzień 2 - Godziny: 09:00 ÷ 17:00

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)

W cenie szkolenia gwarantujemy:

  • obiady
  • przerwy kawowe
  • materiały szkoleniowe
  • materiały dla Uczestników
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • doradztwo i konsultacje po zakończeniu szkolenia
  • GWARANCJA CENY ZERO.

Płacicie Państwo za usługę spełniającą najwyższe standardy jakości.

Szczegóły u Doradców Handlowych.

Szkolenie dedykowane

Informacje dodatkowe

  • Szkolenie dedykowane jest zaprojektowane idealnie dla Państwa. Uwzględnia kulturę organizacji, doświadczenie i potrzeby Uczestników, a także korzysta z case studies Państwa organizacji.
  • Badamy potrzeby szkoleniowe na różnych poziomach.
  • Macie Państwo wpływ na każdy element szkolenia, zarówno jeśli chodzi o część merytoryczną jak również wybór miejsca szkolenia, Eksperta/Trenera BERGWAY, czy terminu.
  • Gwarantujemy możliwość opcjonalnego włączenia do szkolenia wybranych przez Państwa narzędzi zwiększających efektywność jak : coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up
  • Szkolenie może być prowadzone przez kilku Ekspertów/Trenerów BERGWAY.
  • BERGWAY gwarantuje możliwość przeszkolenia nawet kilkuset osób. Współpracujemy stale z kilkudziesięcioma Trenerami gwarantującymi najwyższy poziom usługi.
  • GWARANCJA CENY ZERO.

Płacicie Państwo za usługę spełniającą najwyższe standardy jakości.

Szczegóły u Doradców Handlowych.

Napisz

do nas

Czekamy na Twoje pytania i komentarze. Nasi Doradcy Handlowi są do Twojej dyspozycji 24/7 i kontaktują się zawsze w tym samym dniu.